New report: Destination unknown: Exploring the impact of Artificial Intelligence on Government

[Enzo_Le_Fevre_AgID]

A new white paper of the Centre fro Public Impact on the impacto of AI on government concludes by making three broad recommendations to government:

1. Define needs: Best practices for identifying departmental need
2. Build capacity: Human and technical building blocks required for the uptake of AI
3. Adapt structures: Adaptations required to existing cultural, regulatory and legislative environments.

Are these conclusions too vague to be concretely adopted? Definition of needs should be done only by investigating departmental needs or should we try to capture a combination of needs of the PA and the ones of citizens?

[Ale]

Il report di 76 pagine, di cui 20 di bibliografia, è approfondito e dettagliato. Menziona sicurezza e salute come le principali aree di applicazione, ma si permette qualche interessante divagazione sulla struttura politica, osservando che l’interfaccia tra i cittadini e il governo —una votazione o referendum ogni qualche anno— è del tutto anacronistica rispetto all’IA.

Il report esamina il rischio che la PA resti indietro rispetto al privato, considerando esempi come Uber ed il contratto tra Google DeepMind e il Royal Free Hospital (UK). La logistica, il sociale, ma anche le opportunità di business sono settori in cui un’IA implementata dalla PA potrebbe risultare utile. Certo, tutti noi confidiamo nella riservatezza e nella correttezza della PA quando consegniamo i nostri dati allo Stato…